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廣投集團黔桂發電公司破解轉型升級難題的啟

发布时间:2019-11-09 04:44:19 编辑:笔名

广投集团黔桂发电公司破解转型升级难题的启示

创新:跨越升级的核心动力

【核心阅读】在被称作江南煤海贵州省六盘水市境内,镶嵌着一颗璀璨的明珠---贵州黔桂发电有限公司, 这座始建于1989年,建设规模为5200MW的火力发电厂不仅是贵州首座百万千瓦级火力发电厂和全国一流发电企业,也是广西投资集团首个与外省合资建设的项目有着辉煌出身的黔桂公司,在2003年电力体制改革的浪潮中,优势急剧下降,随着当时国家煤炭市场的开放,电煤骤然紧缺、煤价飙升,生产经营面临极大困难,高负债率、高煤耗、单机容量小几近频临倒闭破产,在重重的困难和高压下,黔桂公司认真贯彻落实科学发展观,突破传统的电力行业束缚,义无反顾的奏响了市场之歌,成为市场化浪潮中的弄潮儿,结合企业煤、电、化、废弃物综合利用循环经济发展战略规划,大力发展循环经济,加快产业结构调整和升级,积极实施二次创业,经过9年的发展壮大,黔桂公司已从单一的发电企业建设成为集发电、煤焦化、建材、贸易、房地产、旅游开发于一体的多元化国有企业如今,在国家调整结构、产业转型升级的经济战略下,广西投资集团区内火电企业、铝企业等遭受了重创,经济效益下滑、亏损成为了制约企业发展的最大羁绊,而黔桂公司却能独枝一秀成为广西投资集团旗下为数不多的盈利企业这些都给我们扭亏增盈、确保利润目标、顺利实现转型升级怎样的以启示、以信心

不畏困境,找寻符合自身实际的发展之路

从2003年开始,随着国家经济的快速发展,贵州火电大机组的相继建成投产,电煤的需求大量增加,电煤供求从买方市场迅速向卖方市场转变,电煤供应不足,煤价不断上涨,发电产业的赢利空间大大缩小,企业经营面临亏损严峻的形势,给黔桂公司摆出了一道生存与发展、稳定与的课题,若不及时调整和改变单一的产业结构,员工收入无法保障,势必影响队伍稳定,公司的生存岌岌可危面对困境,黔桂公司审时度势、积极谋划,经过多次调研和考察,决定结合当地资源优势和企业自身实际,走资源综合利用发展循环经济的路子,加快产业结构调整步伐,构建以发电、煤化工、建材三大产业互相衔接、资源综合循环利用的循环经济产业链,彻底扭转企业经营的不利局面

迈出转型发展第一步:实施上大压小,改建两台660MW超临界机组

随着贵州大容量机组的相继建成、电实施节能调度、结构不断完善,黔桂公司200MW机组已无区域竞争优势,因此,必须充分利用国家现有政策,及时进行产业结构调整升级,提升发电产业竞争能力经过反复调研论证,黔桂公司决定实施发电机组上大压小改建项目,即关停2台200MW机组,改建成两台660MW超临界机组

自2007年,黔桂公司正式启动 上大压小改建项目前期工作,2009年完成了1、2号机组关停必要性评估、初步设计、预审查及1、2号机组(220万千瓦)四方关停协议书的签订等工作,2009年12月31日,1、2号机组如期实现关停到今年年底#1机组烟囱结顶,主体基础达到设备交安条件,#2机组烟囱完成50米如今,走进电厂,你会看到,1、2号机组的拆除工程正在有序进行,现场到处是施工人员忙碌的身影,一座崭新的电厂又将在江南煤海崛起

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